从楚汉相争看用人之道

在现今中国的许多企业，老板和领导层都在为企业缺少仁人志士而发愁，一边是空闲的岗位，一边是不断裁员和不断招聘。其实企业和社会中并不缺少人才，只是没有发现或把人才没有用到合适的岗位罢了。

从古至今，关于用人之道有着许多令人深思又让人心动的故事。这些故事常常挂在众多的老板嘴边，他们被这些历史故事所感动，又为用人不当而造成的悲惨结局所叹息，更为自己的用人之道而烦恼。其实反观一下历史，会有许多的历史事例可以借鉴，以开拓自己的用人之道。

刘邦项羽楚汉相争的故事精彩纷呈，让人回味无穷。感触最深的莫过于刘邦项羽用人之道的差别，造成了汉兴楚亡的结果。这就更让众多阶层的老板以及领导者以此为镜，思考自己的用人策略及方法，以寻找自己身边人员的长处，以使企业兴旺发达。

刘邦和项羽都是在陈胜吴广起义后揭竿而起的两派势力。项羽规模强大，其兵力和声威比刘邦强数倍，为了各自的利益，他们大战70余次，小战40余次。刘邦在交战中几乎屡战屡败，屡败屡战，多次受伤，其中重伤就达12次之多，并被项羽阻挡与函谷关外，欲进不能，欲退无路。可是最后垓下一战，刘邦取得最终胜利，而项羽无脸再见江东父老自刎在乌江边，使得前期声势浩大的楚国彻底覆灭，而实力弱小的刘邦建立了汉王朝。

刘邦的胜利不是偶然的，是他善于发现人才，善于用人长处的必然结果。刘邦所用之人，不分三教九流，不分贫贱富贵，只要在某些方面有所特长，一律留在军帐之中。张良是贵族，萧何是小吏，陈平是游士，樊哙是屠夫，周渤是吹鼓手，灌婴是布贩，娄敬是车夫，韩信是流氓，彭越是强盗——刘邦不以个人的出身而分高下，而是以各人的特点恰当地使用，用其所长，从而战胜项羽建立了汉朝。而项羽却不这样，他心胸狭窄，刚愎自用，傲慢无理，疑心重重。韩生为了楚国的利益进谏项羽不要迁都彭城，却被他疑有他谋，用油锅活活烹死。许多胸有大志的谋士良将大都因在他那里怀才不遇、失宠失意，万般无奈而投奔刘邦。就连忠心耿耿具有亚父之称的范增，最终也被他赶走，使他成了孤家寡人。

最令人深思且有讽刺意义的是，出身贫贱的韩信在投奔项羽后，范增屡屡举荐，项羽认为他出身低微不予中用，给他封了一个执戟郎官的低位职务。韩信曾向项羽上书献策，立意深远，出语不凡，然而却被项羽信手撕碎，还要降罪。幸亏项伯劝导才得以免罪。张良在项伯处见到此文后，颇感震惊，认为此人有潘溪子牙，莘野伊尹之才，实乃天下奇士，应属大将之才，正是刘邦所急需统帅大军的将才。

因此，张良假装卖剑投韩信住处，劝说韩信弃楚投汉。范增在对项羽举荐韩信时说：韩信应重用，若不用须杀掉，以除后患。然而项羽根本不屑一顾，因此不以为然。韩信投汉后，刘邦立即修拜将台，拜韩信为元帅，统管三军。韩信明修栈道，暗度陈仓，先取三秦，再收六国诸侯。结果，那个不可一世的西楚霸王就败在这个被他看不起的执戟郎官手下。

刘邦用韩信，本人不仅足智多谋，而且胸怀远大宽阔。当年，在韩信夺得齐地时，正是刘邦被项羽围困，盼望韩信来救援之际。在这危急关头，韩信却派人送信请封，要刘邦封他做假齐王。刘邦虽然心中恼怒，但从大局出发，听从了张良、陈平之计，封韩信为假齐王。韩信趁人之危请封，如果刘邦不冷静而不封他，齐后果不堪设想。

刘邦取得天下后文韩信：“樊哙能带多少兵？”韩信答道：“20万”。刘邦又问：“灌婴呢？”韩信道：“灌英善带骑兵，其他兵则不善长。”刘邦又问：“我可以带多少人？”韩信答曰：“一千人左右”。高祖又问：“你呢？”韩信道：“多多益善”。刘邦很不高兴地说：“既然如此，你何以沦为我的部下？为何我统治天下呢？”韩信道：“你能将将，我能将兵”。

刘邦在谈到他得天下的原因时说：“我之所以打败项羽，重要的一点是网罗各种不同的人才，并充分利用这些人的长处。我在计划谋略方面不如张良；在后勤管理及安抚百姓方面不如萧何；带兵打仗不如韩信，但我能够使这三人都肯投报自己，为我奋斗，这种力量加起来，自然就能够评定天下。至于项羽，虽然也拥有范增这样的优秀人才，然而却不予重用，当然就不如我。”

楚汉相争的故事已是老生常谈，但常常的回顾一下，对目前企业的老板和领导者来讲，不失为一枚好的铜镜，会对人才的发现和认识起到积极的作用。