我们每个人都愿意作一颗螺丝钉

一月十四号，离大寒还有五天，但有一件事情温暖了我们每个人的心，这是一件关于包扣件的事儿，生活就像包扣件，虽说是小事，但我们每个人愿意作一颗螺丝钉。

今天下午，我们接到了蒋经理的紧急通知让我们物流部，销售部的各位同事去包扣件，完成一个俄罗斯的订单。我们团结一心，明确分工，几个小时之内就完成了任务。

一项工作的完成，并不是个人劳动成果的呈现，而是一个团队劳动成果的体现。但是我们如果把工作当中的一些细节做到位的话，我们虽然每个人都是一颗螺丝钉，但是我们呈现出来的效率会更高。

比如在包扣件的过程中，我们会把要装的螺丝就放到要密封的箱子旁边，将没包好的扣件和包好的扣件分类好，明确的分工避免了两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。

在物流中，有一种物流叫精益物流，脱胎于准时制生产方式，准时生产方式基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。

准时生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板”“在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

但在我看来，准时制生产方式就像荷兰足球70年代的全攻全守战术，荷兰足球从70年代走来，到90年代的三剑客时代，到2014年世界杯面对无锋战术的西班牙主动示弱打防守反击，最后却赢得比赛，全攻全守战术，无锋战术并没有过时，而是无论是西班牙还是荷兰都不适合再打原来的战术。准时制生产方式和全攻全守战术，无锋战术一样，天下没有过时的理念，只是执行者的能力能不能达到这种理念应该有的效果，也许我们没有办法把每个环节做得十全十美，但是我们尽量做到合格，获得大家的肯定。

上下同欲者胜，团结就是力量，我们每个人都愿意作一颗螺丝钉。